Führungskräfte-
entwicklung

Die Führungspersönlichkeit und ihre Rollen sind für mich zentrale Punkte für gelingende Führung.
Deswegen ist für mich Führungskräfteentwicklung immer ein Mix aus der Vermittlung von Inhalten und Coaching der Führungsperson.

Hier gehen Coaching und Beratung Hand in Hand.

Typische Anlässe sind: 

  • Neu in der Führungsposition / Rollenklärung
  • Die ersten 100 Tage
  • Führung in und bei Organisationsveränderungen
  • Führung in agilen Organisationen
  • Konfliktanalyse und -klärung
  • Stressmanagement / Work-Life
  • Resilienz - Krisenkompetenz
  • Selbstorganisation
  • Zielklärung
  • uvm.
Wegbegleiter, Coach, Berater, Querdenker, Sparringspartner
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